项目管理资格认证(项目管理这个职位有前途吗)
资讯
2023-11-04
484
1. 项目管理资格认证,项目管理这个职位有前途吗?
PMP认证简介
PMP指项目管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可,被认为是一种可通用的“金牌证书”。
美国项目管理协会曾在发布的《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》提到预计至2027年,中国的项目管理职位空缺将达4600万。
管理是社会发展的一大动力,不论是日常生活还是工作中,若想推动社会向前发展、处理好人与自然(外界环境)的关系及人与人之间的关系,而做到这些的前提都离不开组织管理,且项目管理在信息传输、软件开发、通信等很多领域应用。
这就是为什么拿下PMP证书势在必行的原因之一。
PMP报名流程
PMP考试报名流程具体如下:1、报考条件:获取35小时(PDU)以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书;
①具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
②不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
2、申请流程:在网上提交英文申请材料,材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函,确认审核通过后,可以参加PMP认证考试,随后需进行中文报名,中文报名审核后,可以进行中国区安排的PMP认证考试。
3、复查流程:申请资料审查即复审(PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚,包括中止或撤消考试资格或证书)。
4、申请合格通知:(如果考生的报名资料合格的话,在PMP考试前1-2周左右,PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国代表处,大陆各地考试报名点会通知考生);收到PMI确认信(即准考证),表示已被允许考试;
5、确认个人信息:向考试中心核实考试时间、地点及其他安排,参加PMP考试;
2. 教师资格证一次认定不过?
可以的,申请认定教师资格,应当由本人提出申请。教育行政部门和受委托的高等学校每年春季、秋季各受理一次教师资格认定申请。幼儿园、小学和初级中学教师资格,由申请人户籍所在地或者申请人任教学校所在地的县级人民政府教育行政部门认定。高级中学教师资格,由申请人户籍所在地或者申请人任教学校所在地的县级人民政府教育行政部门审查后,报上一级教育行政部门认定。中等职业学校教师资格和中等职业学校实习指导教师资格,由申请人户籍所在地或者申请人任教学校所在地的县级人民政府教育行政部门审查后,报上一级教育行政部门认定或者组织有关部门认定。扩展资料:教师资格证认定现场确认时需要提交的材料:
1、《教师资格认定申请表》一式两份(网上申报后下载打印并签名);
2、身份证原件和复印件;
3、学历(学位)证书原件和复印件(应届毕业生提供学业成绩单);
4、由教育行政部门指定的县级以上医院出具的体格检查合格证明;
5、普通话水平测试等级证书原件和复印件;
6、思想品德情况的鉴定及其他证明材料;
7、非师范生提供教育学和心理学考试成绩或中小学教师资格考试合格证明,师范生需要提供师范生身份证明(具体要求按各认定机构的有关规定执行);
8、各省级教育行政部门规定的其他材料。参考资料来源:中国教师资格网-怎样获得教师资格证书,需要什么条件?参考资料来源:中国教育考试网-教师资格条例
3. 如何才能成长为优秀项目经理?
项目经理是项目的负责人,项目出现任何问题,项目经理都要负责。项目经理是项目的龙头,是项目的驱动器。一个优秀的项目经理,就像一个经验丰富的司机,懂得如何提前判断路况和车况,做到平稳驾驶,人车合一。如何才能成长为一个优秀的项目经理呢?四步法。
1、高效沟通一个项目的完成需要各种资源,包括人力、材料、机械、技术、资金等。各种资源都需要进行有机的计划、组织、指挥、协调和控制才能发挥最佳效果,达到或超过项目目标。各种资源之间需要有效的信息传递和沟通,才能成为一个具有最大效益的有机体。
所谓有效的沟通,就是把信息附加到一定的载体上,通过演讲、对话、讨论、信函等方式分享信息、思想和情感的一种行为。简单地说,信息是由一方发起,把他的诉求,加以一定的编码,通过一定的传递方式,到达接收方,接收方将编码进行翻译并理解,再反馈给对方。
信息从发起者到接收者经过了很复杂且漫长的过程。要做到有效的沟通,信息发起方真正的诉求一定要准确,而且要深思熟虑。你在发起传递信息前,要明白你的诉求是什么,而不是你的情感的宣泄、抱怨或聊家常。为了达到你的目的,为了满足某些需求,为了解决什么问题,诉求应该是准确的、特指的。
编码过程要精准,不能含糊其辞、拖泥带水,或掺杂着与诉求无关的东西。要把真正的诉求转化成精准的编码,会受很多因素的影响,如专业知识、情绪、文化、习俗/习惯、语言等。如果在情绪激动的情况下谈论问题或写邮件,那么沟通的过程一定受到情绪的影响;有人习惯性地表达不清楚、啰嗦等,这些行为都是导致沟通不畅的重要原因,也是我们在沟通中要避免的。所以,信息要以简洁、明了、直接的方式进行编码。
信息传递的载体也是一个很重要的环节,但很多人都不重视它。信息传递载体的选择一般受到环境的影响:如果要传递一个重要的信息给多个人,书面通知的方式就比较合适;如果有一个重要问题需要澄清,最好以开会的方式进行。
解码是对接收方而言的,和编码相似。当信息传递过来时,接收方需要正确地解读信息。这当然也会受到类似编码过程中那些因素的影响。
理解,这个环节需要不偏不倚,不带个人主观意识。正确理解收到的信息,当接收方感觉理解不完整时,应该进一步确认这个信息的准确性。
反馈,为了防止信息在传递过程中“衰减”或者“跑偏”,需要和发起方确认,形成信息传递的闭环控制。例如,在沟通中,把收到并理解的信息复述一下,让发起方确认,从而使信息准确传递,闭环控制。
2、凝心聚力项目是由一个团队完成的,团队的战斗力直接影响到项目是否成功。一个丧失凝聚力的团队,犹如一盘散沙,持续呈现低效率工作状态。反之,具有凝聚力的团队,团队成员就会热情高涨,做事认真,攻无不克,战无不胜,并有着不断创新的行为。因此,团队凝聚力是实现项目目标的重要条件,尤其是在弱矩阵项目组织结构下。
首先,根据项目的目标和特点,设定团队的共同目标和愿景。让每个项目成员认识到项目的成功与自己息息相关。项目是团队成员成长的平台,让团队成员有归属感、荣誉感和自豪感,主动把项目的事当成自己的事,主动承担责任,这样的团队才是一个具有凝聚力和战斗力的团队。
其次,把项目的KPI分解到每个项目成员,将项目的实施计划与每个项目成员有机地结合在一起,使每个人都认识到自己的责任和任务,还要定期检查任务的完成情况。当实施项目计划遇到困难的时候,要和项目成员一起制定修正方案,并监督执行。
最后,愿景影响精神层面,项目的KPI是物质层面的。精神和物质需要结合起来,团队建设就是二者之间的润滑剂、黏合剂。项目经理需要定期组织团队建设活动,加强团队成员之间的了解与沟通,促进团队的合作与互助。
3、管控风险
项目风险和机会管理是识别和分析项目中潜在风险/机会,以及采取应对措施并实施监控更新的活动。对于风险,我们需要采取措施避免它,不让它发生;或者通过风险转移,把风险转移给别的公司或组织来承担;如果没有办法避免,也没有办法转移,就要采取措施减轻风险的危害程度。
一个项目无论是从前期的立项、科研,还是到后期的加工制作、现场安装,风险和机会管理都是项目管理中的重头戏。尤其是大项目,其成败关系到一个组织的兴亡。成功的项目风险管理,可以使项目避免不必要的经济或声誉损失,可以使项目获取更多的利润、赢得客户的信任,为组织未来争取更多的项目奠定基础。
项目的风险管理从识别项目风险开始,包括工期、 费用、质量、市场、信誉、 人身、安全、政治/法律等各个方面的风险。项目风险识别之后要对其逐一进行评估,估算其对项目的危害程度并量化。
风险的评估需要经过项目成员(主要成员)多数人的讨论和认可,这样可以使得评估后的风险更准确,不能一个人“闭门造车”,使风险被忽视或被夸大。
风险经过评估后,需要制定风险应对措施。风险的应对措施涉及很多方面,如技术的、管理的、费用的等,但从应对风险的方式来讲,主要有如下四种方式:完全避免、降低危害、风险转移和完全接受。最后将制定的措施按照计划执行,并实时更新。
项目的机会管理,在原理上和风险管理类似。不同的地方是机会管理的应对措施是将机会放大,促成机会发生。
项目管理的一切活动都必须围绕风险和机会开展,风险和机会贯穿于整个项目管理的全过程,是一个动态的管理过程,随着项目的进展而发生变化。项目的风险和机会,是时时刻刻都存在的,具有非常强的时效性:对于风险,如果不及时采取应对措施,它就会转变成危害,损害项目和公司的利益;对于机会,如果不及时采取措施抓住它,它就会悄悄地溜走。风险和机会不像物体、建筑一样是有形的,可以看到,可以触摸。也正是因为它的无形,项目的风险和机会需要用灵敏的嗅觉去捕捉并加以分析,这也是风险和机会管理的难点和魅力所在。然而,正是这只无形的手,掌控着项目的走向和结果。所以,项目的风险和机会管理是项目管理的一条主线,是项目管理的关键,更是项目管理的灵魂。
4、树立品牌一个项目经理的综合能力,在极大程度上影响到这个项目能否顺利执行,项目能否取得满意的成果。一个优秀的项目经理,几乎不会有“着火”的突发状况。这类项目经理的特点一般是能力强,个人影响力大,能够有效管理项目团队。尤其是在弱矩阵项目组织结构中,项目经理的个人影响力起到了至关重要的作用。优秀的项目经理应该具备的素养。
影响力的六个维度
影响力的六个维度(权威、社会认同、互惠互利、逻辑推理、喜欢、鼓舞),来增强个人影响力。从“喜欢”着手,让自己成为别人喜欢的人。这一点很重要,如果你是一名项目成员喜欢的项目经理,你的项目做起来就会顺风顺水。
增强个人才能
首先,一个优秀的项目经理必须有一个项目整体理念:项目如何开始,怎么结束,中间有哪些里程碑和关键控制节点。不能被太多细节迷失方向和自己,要善于跳出项目站在更高的位置看项目。
其次,一个优秀的项目经理必须是个“全才”,要懂得项目涵盖的专业技术,懂得生产制作和质量管控,熟悉供应商管理和财务,了解物流和HSE等。
只有你明白了项目涵盖的各个环节,你才不会被项目牵着鼻子走,你在跟项目成员、客户、供应商等沟通时才不会被蒙蔽,才能抓住问题的关键。
最后,一个优秀的项目经理必须掌握与人相处和处理问题的软技巧,如上面提到的沟通技巧,懂得团队发展的阶段,明白冰山原理,了解马斯洛需求层次理论等。
弥补个性短板
项目经理是一个管理岗位,没有大的权力,主要靠沟通解决问题,实现项目目标,如果性格上有偏执,将减弱与他人的沟通效果,很难成为一个优秀的项目经理。比如,内向,不喜欢跟人打交道;自我,我就是天下第一;优柔寡断,项目出现问题不能及时做出决定。
树立企业家精神
优秀的项目经理需要像企业家一样,具有高度的主人翁精神和责任感,有大局观、有担当,是项目的统帅。优秀的项目经理需要百折不挠、勇往直前,要时刻记着,自己是项目的一把手,要站在更高的高度上看待和处理项目的事情。
火车跑得快,全凭车头带。项目经理首先要自我强大、自我优秀,然后带动、影响整个项目团队,使得每个项目成员都能自我驱动。一个优秀的项目经理,项目在他手里,必然像高铁一样运行平稳,按时到达目标。这样的项目经理,除了给客户交付合同标的之外,还给客户交付了希望和信任;
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4. 公司注册完成以后一定要核税吗?
税种核定是公司取得营业执照之后,开始生产经营之前必须完成的程序。
办理税种核定之后,公司才能领取销售发票,才能正常的进行纳税申报。
依据《关于推进“三证合一”进一步完善税源管理有关问题的通知》(税总函[2015]645号)规定,纳税人首次办理涉税事宜,填报《纳税人首次办税补充信息表》,进行税种(基金、费)认定。税种认定后,纳税人应当按照法律法规规定,连续按期纳税申报。
办理税种核定时,需要携带营业执照原件和公司公章,法定代表人,财务负责人必须亲自到场,以便进行信息采集工作。税务人员依据公司营业执照载明的经营范围,合并公司领导按期申报的税种及纳税申报期限,根据公司的预计生产经营规模,确定认定为一般纳税人还是小规模纳税人。
对于领取营业执照之后办理税种核定的期限,没有具体的规定,不再要求领取营业执照之后30内办理。但一般应当在开始生产经营之前办理,否则会影响企业领取发票,申报缴纳税款等工作。
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5. 商业银行风险控制岗位需要什么资质?
商业银行作为高风险行业,其风险控制岗位非常重要!银行风险管理是指如何在银行内部一个专业或者一个项目肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。银行风险管理涵盖众多领域,包括数量分析、市场风险、信用风险、操作风险、投资风险、会计、法律等内容。在银行想做风险控制,需要考取哪些资格证书?我个人认为:一是银行本身要求的从事风险管理岗位资质。如人民银行的反洗钱资质证、参加社会统考的中级经济师证、中级会计师证等, 商业银行内部考试的风险管理资质等。二是作为银行风险管理人员一定要掌握风险控制岗位的基础知识外,还要精通银行内部的一个专业的知识和持能。如银行信贷管理专业的资质证书等等!三是如有能力可以参加国际金融风险管理师获得FRM认证考试。这是在我国及国际金融机构担任许多风险管理职位的重要条件,并且对职位的晋升或获得新职位帮助重大。金融风险管理师就是针对金融风险管理领域的一种资格认证称号,号称是“最具公信力的证书”。该认证确定了专业风险管理人员应掌握的风险管理分析和决策的必要知识体系,由美国“全球风险协会”GARP组织考试并颁发证书。
6. Adobe证书有用吗?
每每聊起“Adobe国际认证设计师含金量"这个话题,我都感觉自己像是有说不完的话想要和大家互诉衷肠。
今天呢,就针对最近这段时间小伙伴最为关心的⬇⬇⬇Adobe国际认证设计师含金量Adobe国际认证是什么Adobe国际认证证书哪里考Adobe国际认证证书如何辨别真伪......等问题来为各位小伙伴做详细的解答,希望以下内容能解答各位小伙伴的疑惑。Adobe国际认证设计师含金量首先说明一下设计师证书可以证明一个人已经接受了相关的设计培训并通过了相应的考试,但它并不能完全代表一个设计师的水平。设计师的水平还包括实际工作经验、创造力、沟通能力、解决问题的能力等方面。设计师证书可以证明一个人已经掌握了某些设计技能和知识,但在实际工作中,还需要将这些技能和知识应用到实际项目中,并且在实践中不断地学习和提高自己的能力。因此,设计师证书只是一个参考,不能完全代表一个设计师的能力水平。Adobe国际认证证书作为Adobe全球CEO 签发,全球可查的设计师的国际认证,是为了证明个人在使用Adobe软件方面的专业能力而推出的认证考试。Adobe国际认证考试分为多个级别,从初级到高级,每个级别都涵盖了不同的Adobe软件和技能。通过参加和通过认证考试,个人可以获得Adobe认证证书,证明他们已经掌握了相应的技能和知识。这些证书可以作为个人在求职、升职和获得客户信任方面的资格证明。同时,Adobe认证还可以帮助个人提高其在设计和数字媒体领域的竞争力,为其未来的职业发展打下坚实的基础。事实上,实践也证明所言非虚。Adobe国际认证自进入中国以来得到广大的行业及用户认可,被国内达内教育、中公教育、火星时代等众多知名IT培训机构及院校,作为视觉设计、平面设计等专业的培训及技能测评考核的依据及标准。Adobe国际认证计划覆盖了各种Adobe软件,包括数字媒体、网页设计、视频制作等领域。认证考试包括多项选择题和模拟项目,以测试应试者的能力和技能。考试内容涵盖软件的基础知识、高级功能、工作流程等多个方面,不仅考察应试者的操作技能,还考察其理论知识和创意能力。Adobe国际认证每科考试由33-50道题组成,包括选择判断题、情景题、实操题,考试时间为50分钟,成绩总分为1000分,获得证书最低成绩分为700分,考完当场出成绩分,获取证书3-5个工作日。成功通过认证考试的个人和机构将获得Adobe官方颁发的认证证书和徽章,可以在简历、网站等场合展示,证明自己具备使用Adobe软件的专业技能和知识。当然,对于通过Adobe国际认证的个人和机构也可以获得多方面的收益。首先,认证可以提高个人和机构的职业竞争力和市场价值。在招聘和求职过程中,拥有Adobe国际认证的人员通常更容易被雇主和招聘者所青睐,因为他们可以证明自己具备使用Adobe软件的专业技能和知识,有更强的工作能力和潜力。其次,认证可以提高个人和机构的工作效率和生产力。通过认证,人员可以更加深入地理解和使用Adobe软件的各种功能和工作流程,减少犯错和浪费时间的机会,提高工作效率和生产力。此外,认证还可以提供更多的职业发展机会和提高工资的可能性,帮助人员实现自我提升和成长。对于企业而言,Adobe国际认证也具有重要的意义。首先,Adobe国际认证可以帮助企业提高员工的技能水平和工作效率,提高生产力和业务成果。通过认证,员工可以更加深入地了解和掌握Adobe软件的各种功能和工作流程,更加高效地完成工作,提高工作效率和质量。其次,Adobe国际认证可以提高企业的品牌声誉。从某种意义上说,获得Adobe国际认证是企业实力的一种象征,这也是优胜劣汰、适者生存的一项考验。当然,除了上述内容之外,Adobe国际认证证书最最最大的价值,便是还有世界大赛(ACPP世界大赛)的赋能。Adobe Certified Professional世界大赛由Certiport主办,面向全球13岁-22岁青少年群体,是一项全球设计领域的重要竞技赛事,自2013年举办以来,已成功举办10届,每年赛事吸引全球超过70个国家及地区的30余万名参赛者。Adobe Certified Professional世界大赛中国赛区由Adobe Certified Professional中国运营管理中心主办,通过赛事的组织为视觉设计、创意和数字媒体等领域的学生及青少年爱好者提供一个数字技能和创意能力的竞技及职业发展的平台,中国赛区总决赛的冠亚季军将代表国家站在全球总决赛的舞台上,与全球顶尖选手同台竞技,为国争光。在2022 Adobe Certified Professional世界大赛中国赛区,共吸引来自全国的300多所院校/机构、近2万名选手的参与,总决赛投票环节共吸引了近126万的人气及43万余人的投票,创下中国赛区举办以来的参赛数据之最。Adobe国际认证是什么Adobe Certified Professional 培训认证体系(中文:Adobe国际认证)是Adobe公司CEO签发的权威国际认证体系,面向设计师、学生、教师及企业技能岗位的国际认证及培训体系,Adobe国际认证基于Αdobe核⼼技术及岗位实际应⽤操作能⼒的测评体系得到国际ISTE协会的认证。Adobe国际认证分为产品技能认证和职业技能认证:产品技能认证Adobe Certified Professional Photoshop 认证专家Adobe Certified Professional Illustrator 认证专家Adobe Certified Professional InDesign 认证专家Adobe Certified Professional Premiere Pro 认证专家Adobe Certified Professional After Effect 认证专家Adobe Certified Professional Animate 认证专家Adobe Certified Professional Dreamweaver 认证专家职业技能认证Adobe Certified Professional 视觉设计认证专家Adobe Certified Professional 影视设计认证专家Adobe Certified Professional 网页设计认证专家获得以上职业技能认证专家,需遵循以下规则:视觉设计认证专家=Photoshop认证专家(必需)+IIIustrator认证专家或InDesign认证专家影视设计认证专家=Premiere Pro认证专家(必需)+Photoshop认证专家或After Effects认证专家网页设计认证专家=Dreamweaver认证专家(必需)+Photoshop认证专家或Animate认证专家Adobe国际认证自进入中国以来,不仅得到广大的行业及用户认可,被国内达内教育、中公教育、火星时代等众多知名IT培训机构及院校,作为视觉设计、平面设计等专业的培训及技能测评考核的依据及标准。Adobe国际认证还已初步形成定“性”在行业,定“向”于应用,定“格”于价值的“三定”创意人才培养,为国内创意人才的培养提供了更多参考。定“性”在行业。目前,Adobe国际认证是Adobe唯一认可的认证项目,是面向全球Adobe软件的使用者和爱好者,通行128个国家和地区,发行19种语言的权威国际认证,同时也是创意设计行业唯一一款将理论与实践结合的认证。定“向”于应用。Adobe国际认证旨在验证创意云应用程序的熟练程度,通过Adobe各项软件考察验证学员的职业技能,从而为用人单位选拔和录用提供了标准,同时也是Adobe公司在全球和中国认可的唯一一项认证。定“格”于价值。Adobe国际认证是目前在创意设计行业集市场认可度、专业度和权威性一体的国际证书,证书价值非同一般。通过Adobe国际认证考试的学员至少有150小时的产品学习和实践经验,熟悉产品特性和功能,以及相关的职业概念。考试学员通常能够在同事、产品文档或支持服务的有限帮助下执行基本或常规任务,他们可以自信地操作和处理他所通过认证的Adobe产品。当然,为了解决国内广大创意设计人的设计难、设计贵、风险高等创意设计过程中所遇到的难点,Adobe国际认证中文官网更是在Adobe天猫官方旗舰店订阅价格人民币888元/年的基础上,对报名Adobe国际认证的学员,推出0元赠送Adobe Creative Cloud摄影计划,让广大的创意设计人真真实实的实现0预算实现正版软件梦。Adobe国际认证证书哪里考这个问题应该是这段时间小伙伴们问的最多的问题了,那么Adobe国际认证证书到底哪里考呢?Adobe国际认证中文官网是中国唯一的授权运营方,独家拥有 Adobe Certified Professional在国内有关认证考试、院校机构合作、赛事活动等一系列运营权限。以下是有关Adobe国际认证中文官网的相关官方渠道:Adobe国际认证中文官网Adobe国际认证微信公众号所以对于在国内想要报名考试Adobe国际认证证书的创意设计小伙伴们一定要擦亮眼睛哦。Adobe国际认证证书如何辨别真伪最近各地先后出现仿冒和侵权现象(取得的Adobe相关证书无法在官网查询),并呈愈演愈烈之势,严重侵犯了Adobe声誉和品牌形象,同时也对国内的Adobe软件爱好者、大学生以及考试学员进行了误导,欺骗了国内的Adobe软件爱好者、大学生及考试学员的正当权益。侵权企业的行为有以下几种形式,请大家擦亮眼睛,谨防上当受骗!欺诈、冒充Adobe认证官方机构虚假宣传例如:某公众号发文宣传2023年Adobe设计师认证上半年考试即将开始,现将报名事宜通知......证书样式事实上!真的假不了,假的真不了。Adobe全球CEO 签发的Adobe认证证书当前在国内推出的且认可的只有Adobe国际认证中文官网,除此之外在没有授权任何机构推出过该认证。其证书样式,相信已经考过的小伙伴们都知道,Adobe认证的证书样式是这样⬇。除此之外,正版Adobe国际认证证书还有专属的证书编号。以此证书为例,证书编号便在红框圈起来,打马赛克的位置。此证书编号可以在Adobe国际认证中文官网和Adobe国际认证微信公众号进行查询验证。Adobe国际认证中文官网查询:Adobe国际认证微信公众号查询:最后,莫道君行早,更有早行人!请勿轻信那些所谓的证书无用论、证书鸡肋论......要知道单位对有证、有能力的优秀人才的态度一直就是“多多益善”;更何况就设计行业而言,除了Adobe好像并没有什么能够拿得出手的证书了吧?不然为什么用人企业、HR都要在招聘需求上写道需熟练掌握PS、AI等软件技能呢?从某个角度而言,可以毫不夸张地说“Adobe让你成为了设计师”当然,说一千道一万,不如踏踏实实干!考证也是应对中年危机的有效方式,是再就业的敲门砖,也是一条比较稳妥的后路。身处职场,想拿高薪没什么技巧,要么努力工作,要么拼命考证,增强自己的专业能力,不吃学习的苦,就势必要吃生活的苦,千万不要想着走捷径,投机取巧可能会让你一时得意,但想要长久,打铁还需自身硬。7. 项目经理需要哪些技能和知识?
谢谢邀请!
作为一名IT行业的从业者,我以IT行业为例说一下项目经理都需要具备哪些能力。
项目经理是IT行业中比较常见的职位,工作职责主要包括三个方面,其一是资源整合任务;其二是沟通协调任务;其三是保障项目的时间周期。
资源整合能力是项目经理的重要能力,资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大,所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力。资源整合能力有三个具体的表现,其一是人力资源整合能力,其二是行业资源整合能力,其三是资金整合能力。
沟通协调能力也是项目经理重要的基本技能之一,沟通协调能力需要有扎实的技术背景,能够为客户和开发团队找到大家都能够接受的解决方案,从而保障项目的顺利开展。以一个App开发项目为例,项目经理要在项目实施的过程中时刻保障与客户之间的有效沟通,能够让客户知道目前的项目进展情况,并在完成阶段性目标时及时与客户确认。
时间周期管理能力是最为考研项目经理的能力之一,IT行业中对于项目的时间周期通常都非常敏感,互联网企业更是如此,因为IT行业内的产品迭代速度往往都非常快,大的项目会按照天来进行计算,而小的项目往往会按照小时来进行计算,这对于项目经理的时间管理能力提出了非常高的要求。保障项目的开发周期,除了要有高效率的执行团队之外,还要有严密的阶段性计划,把可能出现的问题都考虑到,并且有相应的解决方案。
项目经理不同于产品经理,项目经理往往需要有丰富的专业技术积累,同时要有比较全面的行业认知能力,能够通过整合更多的行业资源来保障项目的正常实施。IT行业中的软件项目经理往往都是程序员出身,集成项目经理往往都是网络工程师出身。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言!
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1. 项目管理资格认证,项目管理这个职位有前途吗?
PMP认证简介
PMP指项目管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可,被认为是一种可通用的“金牌证书”。
美国项目管理协会曾在发布的《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》提到预计至2027年,中国的项目管理职位空缺将达4600万。
管理是社会发展的一大动力,不论是日常生活还是工作中,若想推动社会向前发展、处理好人与自然(外界环境)的关系及人与人之间的关系,而做到这些的前提都离不开组织管理,且项目管理在信息传输、软件开发、通信等很多领域应用。
这就是为什么拿下PMP证书势在必行的原因之一。
PMP报名流程
PMP考试报名流程具体如下:1、报考条件:获取35小时(PDU)以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的培训证书;
①具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。
②不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。
2、申请流程:在网上提交英文申请材料,材料申报递交一周后会收到PMI回复的确认函,确认审核通过后,可以参加PMP认证考试,随后需进行中文报名,中文报名审核后,可以进行中国区安排的PMP认证考试。
3、复查流程:申请资料审查即复审(PMP认证部按一定比例抽查审核申请资料。提交给PMI证书部的任何虚假和错误信息将受到惩罚,包括中止或撤消考试资格或证书)。
4、申请合格通知:(如果考生的报名资料合格的话,在PMP考试前1-2周左右,PMI会将合格申请者的PMP认证考试资格信寄给PMI中国代表处,大陆各地考试报名点会通知考生);收到PMI确认信(即准考证),表示已被允许考试;
5、确认个人信息:向考试中心核实考试时间、地点及其他安排,参加PMP考试;
2. 教师资格证一次认定不过?
可以的,申请认定教师资格,应当由本人提出申请。教育行政部门和受委托的高等学校每年春季、秋季各受理一次教师资格认定申请。幼儿园、小学和初级中学教师资格,由申请人户籍所在地或者申请人任教学校所在地的县级人民政府教育行政部门认定。高级中学教师资格,由申请人户籍所在地或者申请人任教学校所在地的县级人民政府教育行政部门审查后,报上一级教育行政部门认定。中等职业学校教师资格和中等职业学校实习指导教师资格,由申请人户籍所在地或者申请人任教学校所在地的县级人民政府教育行政部门审查后,报上一级教育行政部门认定或者组织有关部门认定。扩展资料:教师资格证认定现场确认时需要提交的材料:
1、《教师资格认定申请表》一式两份(网上申报后下载打印并签名);
2、身份证原件和复印件;
3、学历(学位)证书原件和复印件(应届毕业生提供学业成绩单);
4、由教育行政部门指定的县级以上医院出具的体格检查合格证明;
5、普通话水平测试等级证书原件和复印件;
6、思想品德情况的鉴定及其他证明材料;
7、非师范生提供教育学和心理学考试成绩或中小学教师资格考试合格证明,师范生需要提供师范生身份证明(具体要求按各认定机构的有关规定执行);
8、各省级教育行政部门规定的其他材料。参考资料来源:中国教师资格网-怎样获得教师资格证书,需要什么条件?参考资料来源:中国教育考试网-教师资格条例
3. 如何才能成长为优秀项目经理?
项目经理是项目的负责人,项目出现任何问题,项目经理都要负责。项目经理是项目的龙头,是项目的驱动器。一个优秀的项目经理,就像一个经验丰富的司机,懂得如何提前判断路况和车况,做到平稳驾驶,人车合一。如何才能成长为一个优秀的项目经理呢?四步法。
1、高效沟通一个项目的完成需要各种资源,包括人力、材料、机械、技术、资金等。各种资源都需要进行有机的计划、组织、指挥、协调和控制才能发挥最佳效果,达到或超过项目目标。各种资源之间需要有效的信息传递和沟通,才能成为一个具有最大效益的有机体。
所谓有效的沟通,就是把信息附加到一定的载体上,通过演讲、对话、讨论、信函等方式分享信息、思想和情感的一种行为。简单地说,信息是由一方发起,把他的诉求,加以一定的编码,通过一定的传递方式,到达接收方,接收方将编码进行翻译并理解,再反馈给对方。
信息从发起者到接收者经过了很复杂且漫长的过程。要做到有效的沟通,信息发起方真正的诉求一定要准确,而且要深思熟虑。你在发起传递信息前,要明白你的诉求是什么,而不是你的情感的宣泄、抱怨或聊家常。为了达到你的目的,为了满足某些需求,为了解决什么问题,诉求应该是准确的、特指的。
编码过程要精准,不能含糊其辞、拖泥带水,或掺杂着与诉求无关的东西。要把真正的诉求转化成精准的编码,会受很多因素的影响,如专业知识、情绪、文化、习俗/习惯、语言等。如果在情绪激动的情况下谈论问题或写邮件,那么沟通的过程一定受到情绪的影响;有人习惯性地表达不清楚、啰嗦等,这些行为都是导致沟通不畅的重要原因,也是我们在沟通中要避免的。所以,信息要以简洁、明了、直接的方式进行编码。
信息传递的载体也是一个很重要的环节,但很多人都不重视它。信息传递载体的选择一般受到环境的影响:如果要传递一个重要的信息给多个人,书面通知的方式就比较合适;如果有一个重要问题需要澄清,最好以开会的方式进行。
解码是对接收方而言的,和编码相似。当信息传递过来时,接收方需要正确地解读信息。这当然也会受到类似编码过程中那些因素的影响。
理解,这个环节需要不偏不倚,不带个人主观意识。正确理解收到的信息,当接收方感觉理解不完整时,应该进一步确认这个信息的准确性。
反馈,为了防止信息在传递过程中“衰减”或者“跑偏”,需要和发起方确认,形成信息传递的闭环控制。例如,在沟通中,把收到并理解的信息复述一下,让发起方确认,从而使信息准确传递,闭环控制。
2、凝心聚力项目是由一个团队完成的,团队的战斗力直接影响到项目是否成功。一个丧失凝聚力的团队,犹如一盘散沙,持续呈现低效率工作状态。反之,具有凝聚力的团队,团队成员就会热情高涨,做事认真,攻无不克,战无不胜,并有着不断创新的行为。因此,团队凝聚力是实现项目目标的重要条件,尤其是在弱矩阵项目组织结构下。
首先,根据项目的目标和特点,设定团队的共同目标和愿景。让每个项目成员认识到项目的成功与自己息息相关。项目是团队成员成长的平台,让团队成员有归属感、荣誉感和自豪感,主动把项目的事当成自己的事,主动承担责任,这样的团队才是一个具有凝聚力和战斗力的团队。
其次,把项目的KPI分解到每个项目成员,将项目的实施计划与每个项目成员有机地结合在一起,使每个人都认识到自己的责任和任务,还要定期检查任务的完成情况。当实施项目计划遇到困难的时候,要和项目成员一起制定修正方案,并监督执行。
最后,愿景影响精神层面,项目的KPI是物质层面的。精神和物质需要结合起来,团队建设就是二者之间的润滑剂、黏合剂。项目经理需要定期组织团队建设活动,加强团队成员之间的了解与沟通,促进团队的合作与互助。
3、管控风险
项目风险和机会管理是识别和分析项目中潜在风险/机会,以及采取应对措施并实施监控更新的活动。对于风险,我们需要采取措施避免它,不让它发生;或者通过风险转移,把风险转移给别的公司或组织来承担;如果没有办法避免,也没有办法转移,就要采取措施减轻风险的危害程度。
一个项目无论是从前期的立项、科研,还是到后期的加工制作、现场安装,风险和机会管理都是项目管理中的重头戏。尤其是大项目,其成败关系到一个组织的兴亡。成功的项目风险管理,可以使项目避免不必要的经济或声誉损失,可以使项目获取更多的利润、赢得客户的信任,为组织未来争取更多的项目奠定基础。
项目的风险管理从识别项目风险开始,包括工期、 费用、质量、市场、信誉、 人身、安全、政治/法律等各个方面的风险。项目风险识别之后要对其逐一进行评估,估算其对项目的危害程度并量化。
风险的评估需要经过项目成员(主要成员)多数人的讨论和认可,这样可以使得评估后的风险更准确,不能一个人“闭门造车”,使风险被忽视或被夸大。
风险经过评估后,需要制定风险应对措施。风险的应对措施涉及很多方面,如技术的、管理的、费用的等,但从应对风险的方式来讲,主要有如下四种方式:完全避免、降低危害、风险转移和完全接受。最后将制定的措施按照计划执行,并实时更新。
项目的机会管理,在原理上和风险管理类似。不同的地方是机会管理的应对措施是将机会放大,促成机会发生。
项目管理的一切活动都必须围绕风险和机会开展,风险和机会贯穿于整个项目管理的全过程,是一个动态的管理过程,随着项目的进展而发生变化。项目的风险和机会,是时时刻刻都存在的,具有非常强的时效性:对于风险,如果不及时采取应对措施,它就会转变成危害,损害项目和公司的利益;对于机会,如果不及时采取措施抓住它,它就会悄悄地溜走。风险和机会不像物体、建筑一样是有形的,可以看到,可以触摸。也正是因为它的无形,项目的风险和机会需要用灵敏的嗅觉去捕捉并加以分析,这也是风险和机会管理的难点和魅力所在。然而,正是这只无形的手,掌控着项目的走向和结果。所以,项目的风险和机会管理是项目管理的一条主线,是项目管理的关键,更是项目管理的灵魂。
4、树立品牌一个项目经理的综合能力,在极大程度上影响到这个项目能否顺利执行,项目能否取得满意的成果。一个优秀的项目经理,几乎不会有“着火”的突发状况。这类项目经理的特点一般是能力强,个人影响力大,能够有效管理项目团队。尤其是在弱矩阵项目组织结构中,项目经理的个人影响力起到了至关重要的作用。优秀的项目经理应该具备的素养。
影响力的六个维度
影响力的六个维度(权威、社会认同、互惠互利、逻辑推理、喜欢、鼓舞),来增强个人影响力。从“喜欢”着手,让自己成为别人喜欢的人。这一点很重要,如果你是一名项目成员喜欢的项目经理,你的项目做起来就会顺风顺水。
增强个人才能
首先,一个优秀的项目经理必须有一个项目整体理念:项目如何开始,怎么结束,中间有哪些里程碑和关键控制节点。不能被太多细节迷失方向和自己,要善于跳出项目站在更高的位置看项目。
其次,一个优秀的项目经理必须是个“全才”,要懂得项目涵盖的专业技术,懂得生产制作和质量管控,熟悉供应商管理和财务,了解物流和HSE等。
只有你明白了项目涵盖的各个环节,你才不会被项目牵着鼻子走,你在跟项目成员、客户、供应商等沟通时才不会被蒙蔽,才能抓住问题的关键。
最后,一个优秀的项目经理必须掌握与人相处和处理问题的软技巧,如上面提到的沟通技巧,懂得团队发展的阶段,明白冰山原理,了解马斯洛需求层次理论等。
弥补个性短板
项目经理是一个管理岗位,没有大的权力,主要靠沟通解决问题,实现项目目标,如果性格上有偏执,将减弱与他人的沟通效果,很难成为一个优秀的项目经理。比如,内向,不喜欢跟人打交道;自我,我就是天下第一;优柔寡断,项目出现问题不能及时做出决定。
树立企业家精神
优秀的项目经理需要像企业家一样,具有高度的主人翁精神和责任感,有大局观、有担当,是项目的统帅。优秀的项目经理需要百折不挠、勇往直前,要时刻记着,自己是项目的一把手,要站在更高的高度上看待和处理项目的事情。
火车跑得快,全凭车头带。项目经理首先要自我强大、自我优秀,然后带动、影响整个项目团队,使得每个项目成员都能自我驱动。一个优秀的项目经理,项目在他手里,必然像高铁一样运行平稳,按时到达目标。这样的项目经理,除了给客户交付合同标的之外,还给客户交付了希望和信任;
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4. 公司注册完成以后一定要核税吗?
税种核定是公司取得营业执照之后,开始生产经营之前必须完成的程序。
办理税种核定之后,公司才能领取销售发票,才能正常的进行纳税申报。
依据《关于推进“三证合一”进一步完善税源管理有关问题的通知》(税总函[2015]645号)规定,纳税人首次办理涉税事宜,填报《纳税人首次办税补充信息表》,进行税种(基金、费)认定。税种认定后,纳税人应当按照法律法规规定,连续按期纳税申报。
办理税种核定时,需要携带营业执照原件和公司公章,法定代表人,财务负责人必须亲自到场,以便进行信息采集工作。税务人员依据公司营业执照载明的经营范围,合并公司领导按期申报的税种及纳税申报期限,根据公司的预计生产经营规模,确定认定为一般纳税人还是小规模纳税人。
对于领取营业执照之后办理税种核定的期限,没有具体的规定,不再要求领取营业执照之后30内办理。但一般应当在开始生产经营之前办理,否则会影响企业领取发票,申报缴纳税款等工作。
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5. 商业银行风险控制岗位需要什么资质?
商业银行作为高风险行业,其风险控制岗位非常重要!银行风险管理是指如何在银行内部一个专业或者一个项目肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。银行风险管理涵盖众多领域,包括数量分析、市场风险、信用风险、操作风险、投资风险、会计、法律等内容。在银行想做风险控制,需要考取哪些资格证书?我个人认为:一是银行本身要求的从事风险管理岗位资质。如人民银行的反洗钱资质证、参加社会统考的中级经济师证、中级会计师证等, 商业银行内部考试的风险管理资质等。二是作为银行风险管理人员一定要掌握风险控制岗位的基础知识外,还要精通银行内部的一个专业的知识和持能。如银行信贷管理专业的资质证书等等!三是如有能力可以参加国际金融风险管理师获得FRM认证考试。这是在我国及国际金融机构担任许多风险管理职位的重要条件,并且对职位的晋升或获得新职位帮助重大。金融风险管理师就是针对金融风险管理领域的一种资格认证称号,号称是“最具公信力的证书”。该认证确定了专业风险管理人员应掌握的风险管理分析和决策的必要知识体系,由美国“全球风险协会”GARP组织考试并颁发证书。
6. Adobe证书有用吗?
每每聊起“Adobe国际认证设计师含金量"这个话题,我都感觉自己像是有说不完的话想要和大家互诉衷肠。
今天呢,就针对最近这段时间小伙伴最为关心的⬇⬇⬇Adobe国际认证设计师含金量Adobe国际认证是什么Adobe国际认证证书哪里考Adobe国际认证证书如何辨别真伪......等问题来为各位小伙伴做详细的解答,希望以下内容能解答各位小伙伴的疑惑。Adobe国际认证设计师含金量首先说明一下设计师证书可以证明一个人已经接受了相关的设计培训并通过了相应的考试,但它并不能完全代表一个设计师的水平。设计师的水平还包括实际工作经验、创造力、沟通能力、解决问题的能力等方面。设计师证书可以证明一个人已经掌握了某些设计技能和知识,但在实际工作中,还需要将这些技能和知识应用到实际项目中,并且在实践中不断地学习和提高自己的能力。因此,设计师证书只是一个参考,不能完全代表一个设计师的能力水平。Adobe国际认证证书作为Adobe全球CEO 签发,全球可查的设计师的国际认证,是为了证明个人在使用Adobe软件方面的专业能力而推出的认证考试。Adobe国际认证考试分为多个级别,从初级到高级,每个级别都涵盖了不同的Adobe软件和技能。通过参加和通过认证考试,个人可以获得Adobe认证证书,证明他们已经掌握了相应的技能和知识。这些证书可以作为个人在求职、升职和获得客户信任方面的资格证明。同时,Adobe认证还可以帮助个人提高其在设计和数字媒体领域的竞争力,为其未来的职业发展打下坚实的基础。事实上,实践也证明所言非虚。Adobe国际认证自进入中国以来得到广大的行业及用户认可,被国内达内教育、中公教育、火星时代等众多知名IT培训机构及院校,作为视觉设计、平面设计等专业的培训及技能测评考核的依据及标准。Adobe国际认证计划覆盖了各种Adobe软件,包括数字媒体、网页设计、视频制作等领域。认证考试包括多项选择题和模拟项目,以测试应试者的能力和技能。考试内容涵盖软件的基础知识、高级功能、工作流程等多个方面,不仅考察应试者的操作技能,还考察其理论知识和创意能力。Adobe国际认证每科考试由33-50道题组成,包括选择判断题、情景题、实操题,考试时间为50分钟,成绩总分为1000分,获得证书最低成绩分为700分,考完当场出成绩分,获取证书3-5个工作日。成功通过认证考试的个人和机构将获得Adobe官方颁发的认证证书和徽章,可以在简历、网站等场合展示,证明自己具备使用Adobe软件的专业技能和知识。当然,对于通过Adobe国际认证的个人和机构也可以获得多方面的收益。首先,认证可以提高个人和机构的职业竞争力和市场价值。在招聘和求职过程中,拥有Adobe国际认证的人员通常更容易被雇主和招聘者所青睐,因为他们可以证明自己具备使用Adobe软件的专业技能和知识,有更强的工作能力和潜力。其次,认证可以提高个人和机构的工作效率和生产力。通过认证,人员可以更加深入地理解和使用Adobe软件的各种功能和工作流程,减少犯错和浪费时间的机会,提高工作效率和生产力。此外,认证还可以提供更多的职业发展机会和提高工资的可能性,帮助人员实现自我提升和成长。对于企业而言,Adobe国际认证也具有重要的意义。首先,Adobe国际认证可以帮助企业提高员工的技能水平和工作效率,提高生产力和业务成果。通过认证,员工可以更加深入地了解和掌握Adobe软件的各种功能和工作流程,更加高效地完成工作,提高工作效率和质量。其次,Adobe国际认证可以提高企业的品牌声誉。从某种意义上说,获得Adobe国际认证是企业实力的一种象征,这也是优胜劣汰、适者生存的一项考验。当然,除了上述内容之外,Adobe国际认证证书最最最大的价值,便是还有世界大赛(ACPP世界大赛)的赋能。Adobe Certified Professional世界大赛由Certiport主办,面向全球13岁-22岁青少年群体,是一项全球设计领域的重要竞技赛事,自2013年举办以来,已成功举办10届,每年赛事吸引全球超过70个国家及地区的30余万名参赛者。Adobe Certified Professional世界大赛中国赛区由Adobe Certified Professional中国运营管理中心主办,通过赛事的组织为视觉设计、创意和数字媒体等领域的学生及青少年爱好者提供一个数字技能和创意能力的竞技及职业发展的平台,中国赛区总决赛的冠亚季军将代表国家站在全球总决赛的舞台上,与全球顶尖选手同台竞技,为国争光。在2022 Adobe Certified Professional世界大赛中国赛区,共吸引来自全国的300多所院校/机构、近2万名选手的参与,总决赛投票环节共吸引了近126万的人气及43万余人的投票,创下中国赛区举办以来的参赛数据之最。Adobe国际认证是什么Adobe Certified Professional 培训认证体系(中文:Adobe国际认证)是Adobe公司CEO签发的权威国际认证体系,面向设计师、学生、教师及企业技能岗位的国际认证及培训体系,Adobe国际认证基于Αdobe核⼼技术及岗位实际应⽤操作能⼒的测评体系得到国际ISTE协会的认证。Adobe国际认证分为产品技能认证和职业技能认证:产品技能认证Adobe Certified Professional Photoshop 认证专家Adobe Certified Professional Illustrator 认证专家Adobe Certified Professional InDesign 认证专家Adobe Certified Professional Premiere Pro 认证专家Adobe Certified Professional After Effect 认证专家Adobe Certified Professional Animate 认证专家Adobe Certified Professional Dreamweaver 认证专家职业技能认证Adobe Certified Professional 视觉设计认证专家Adobe Certified Professional 影视设计认证专家Adobe Certified Professional 网页设计认证专家获得以上职业技能认证专家,需遵循以下规则:视觉设计认证专家=Photoshop认证专家(必需)+IIIustrator认证专家或InDesign认证专家影视设计认证专家=Premiere Pro认证专家(必需)+Photoshop认证专家或After Effects认证专家网页设计认证专家=Dreamweaver认证专家(必需)+Photoshop认证专家或Animate认证专家Adobe国际认证自进入中国以来,不仅得到广大的行业及用户认可,被国内达内教育、中公教育、火星时代等众多知名IT培训机构及院校,作为视觉设计、平面设计等专业的培训及技能测评考核的依据及标准。Adobe国际认证还已初步形成定“性”在行业,定“向”于应用,定“格”于价值的“三定”创意人才培养,为国内创意人才的培养提供了更多参考。定“性”在行业。目前,Adobe国际认证是Adobe唯一认可的认证项目,是面向全球Adobe软件的使用者和爱好者,通行128个国家和地区,发行19种语言的权威国际认证,同时也是创意设计行业唯一一款将理论与实践结合的认证。定“向”于应用。Adobe国际认证旨在验证创意云应用程序的熟练程度,通过Adobe各项软件考察验证学员的职业技能,从而为用人单位选拔和录用提供了标准,同时也是Adobe公司在全球和中国认可的唯一一项认证。定“格”于价值。Adobe国际认证是目前在创意设计行业集市场认可度、专业度和权威性一体的国际证书,证书价值非同一般。通过Adobe国际认证考试的学员至少有150小时的产品学习和实践经验,熟悉产品特性和功能,以及相关的职业概念。考试学员通常能够在同事、产品文档或支持服务的有限帮助下执行基本或常规任务,他们可以自信地操作和处理他所通过认证的Adobe产品。当然,为了解决国内广大创意设计人的设计难、设计贵、风险高等创意设计过程中所遇到的难点,Adobe国际认证中文官网更是在Adobe天猫官方旗舰店订阅价格人民币888元/年的基础上,对报名Adobe国际认证的学员,推出0元赠送Adobe Creative Cloud摄影计划,让广大的创意设计人真真实实的实现0预算实现正版软件梦。Adobe国际认证证书哪里考这个问题应该是这段时间小伙伴们问的最多的问题了,那么Adobe国际认证证书到底哪里考呢?Adobe国际认证中文官网是中国唯一的授权运营方,独家拥有 Adobe Certified Professional在国内有关认证考试、院校机构合作、赛事活动等一系列运营权限。以下是有关Adobe国际认证中文官网的相关官方渠道:Adobe国际认证中文官网Adobe国际认证微信公众号所以对于在国内想要报名考试Adobe国际认证证书的创意设计小伙伴们一定要擦亮眼睛哦。Adobe国际认证证书如何辨别真伪最近各地先后出现仿冒和侵权现象(取得的Adobe相关证书无法在官网查询),并呈愈演愈烈之势,严重侵犯了Adobe声誉和品牌形象,同时也对国内的Adobe软件爱好者、大学生以及考试学员进行了误导,欺骗了国内的Adobe软件爱好者、大学生及考试学员的正当权益。侵权企业的行为有以下几种形式,请大家擦亮眼睛,谨防上当受骗!欺诈、冒充Adobe认证官方机构虚假宣传例如:某公众号发文宣传2023年Adobe设计师认证上半年考试即将开始,现将报名事宜通知......证书样式事实上!真的假不了,假的真不了。Adobe全球CEO 签发的Adobe认证证书当前在国内推出的且认可的只有Adobe国际认证中文官网,除此之外在没有授权任何机构推出过该认证。其证书样式,相信已经考过的小伙伴们都知道,Adobe认证的证书样式是这样⬇。除此之外,正版Adobe国际认证证书还有专属的证书编号。以此证书为例,证书编号便在红框圈起来,打马赛克的位置。此证书编号可以在Adobe国际认证中文官网和Adobe国际认证微信公众号进行查询验证。Adobe国际认证中文官网查询:Adobe国际认证微信公众号查询:最后,莫道君行早,更有早行人!请勿轻信那些所谓的证书无用论、证书鸡肋论......要知道单位对有证、有能力的优秀人才的态度一直就是“多多益善”;更何况就设计行业而言,除了Adobe好像并没有什么能够拿得出手的证书了吧?不然为什么用人企业、HR都要在招聘需求上写道需熟练掌握PS、AI等软件技能呢?从某个角度而言,可以毫不夸张地说“Adobe让你成为了设计师”当然,说一千道一万,不如踏踏实实干!考证也是应对中年危机的有效方式,是再就业的敲门砖,也是一条比较稳妥的后路。身处职场,想拿高薪没什么技巧,要么努力工作,要么拼命考证,增强自己的专业能力,不吃学习的苦,就势必要吃生活的苦,千万不要想着走捷径,投机取巧可能会让你一时得意,但想要长久,打铁还需自身硬。7. 项目经理需要哪些技能和知识?
谢谢邀请!
作为一名IT行业的从业者,我以IT行业为例说一下项目经理都需要具备哪些能力。
项目经理是IT行业中比较常见的职位,工作职责主要包括三个方面,其一是资源整合任务;其二是沟通协调任务;其三是保障项目的时间周期。
资源整合能力是项目经理的重要能力,资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大,所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力。资源整合能力有三个具体的表现,其一是人力资源整合能力,其二是行业资源整合能力,其三是资金整合能力。
沟通协调能力也是项目经理重要的基本技能之一,沟通协调能力需要有扎实的技术背景,能够为客户和开发团队找到大家都能够接受的解决方案,从而保障项目的顺利开展。以一个App开发项目为例,项目经理要在项目实施的过程中时刻保障与客户之间的有效沟通,能够让客户知道目前的项目进展情况,并在完成阶段性目标时及时与客户确认。
时间周期管理能力是最为考研项目经理的能力之一,IT行业中对于项目的时间周期通常都非常敏感,互联网企业更是如此,因为IT行业内的产品迭代速度往往都非常快,大的项目会按照天来进行计算,而小的项目往往会按照小时来进行计算,这对于项目经理的时间管理能力提出了非常高的要求。保障项目的开发周期,除了要有高效率的执行团队之外,还要有严密的阶段性计划,把可能出现的问题都考虑到,并且有相应的解决方案。
项目经理不同于产品经理,项目经理往往需要有丰富的专业技术积累,同时要有比较全面的行业认知能力,能够通过整合更多的行业资源来保障项目的正常实施。IT行业中的软件项目经理往往都是程序员出身,集成项目经理往往都是网络工程师出身。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
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